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加强
组织领导
（一）加强组织领导。集团公司成立以党委书记为组长、党委成员为副组长、集团各部室主要负责人为成员的大讨论活动领导小组，领导小组办公室设在集团公司党办。各出资企业要成立大讨论工作领导小组，明确职责任务，严格责任落实，统筹谋划推进，精心组织实施。
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把握
时间节点
（二）把握时间节点。各出资企业要在6月15日前将大讨论活动工作计划、7月15日前将查摆问题清单、9月15日前将整改措施和创新举措、12月15日前将活动总结报送大讨论活动领导小组办公室。集团公司将按照阶段要求，及时向省总社机关党委报送汇总材料，推动大讨论活动有力有序开展。
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注重
宣传引导
（三）注重宣传引导。运用多种方式，做好宣传引导工作，充分展示大讨论活动的特色做法和工作成效，及时报送活动动态信息和有关材料。集团公司将利用集团官网专栏、工作简报专刊和微信公众号专推，积极会同有关新闻媒体，及时做好大讨论活动的宣传工作。
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强化
督促推动
（四）强化督促推动。加强对大讨论活动开展情况的检查督促，及时了解工作动态，总结工作经验，促进学习交流，推动各项部署要求落实落细。集团公司大讨论活动工作领导小组将结合大讨论活动开展情况组织开展专题交流活动。12月中旬组织对活动开展情况进行考评，并将考评结果纳入年终党建工作考评内容，推动大讨论活动取得实实在在的成效。
